Print Projektledelse - Udvidet

TILMELD

06-07. marts 2012, Taastrup

20-21. marts 2012, Aarhus

Tilbage til arrangementkalenderen

Kursusbeskrivelse 
Nohr-Con udbyder dette kursus sammen med Teknologisk Institut. Formålet med kurset er at give kursisterne en værktøjskasse, der er tilpasset de problemer og den hverdag, som kursisterne befinder sig i. Den vil være tilpasset størrelsen af projekter (fra spjældopgaver til komplekse projekter). Den vil indeholde tjekskemaer, som direkte kan benyttes i byggeprojekter efterfølgende. "Projektledelse - Udvidet" adskiller sig fra "Projektledelse - Grundlæggende" ved også at have fokus på de ledelsesmæssige forhold omkring kommunikation, konflikthåndtering, mødeledelse og forhandling. 

Målgruppe
Nuværende og kommende bygge- og entrepriseledere samt projekterings- og projektledere, der har ansvaret for at planlægge, styre og lede byggeprojekter eller udviklingsprojekter.

Undervisere
Centerchef, cand.merc. Anders Thomsen, Teknologisk Institut, har i mange år arbejdet med projektledelse.
Afdelingschef Henrik Fausing, Dansk Byggeri, har mange års erfaring i byggeledelse og kvalitetssikring af byggeprojekter.
Partner Rolf Møller Nielsen, Logikk, har mange års erfaring i lederudvikling og coaching i byggerier.

Indhold
Entrepriseformer og samarbejdsformer
Problemkatalog og projektlederens roller, ansvar og opgaver
Organisering, planlægning og styring af byggeprojekter
Styring af grænseflader mellem fag
Projektøkonomi og successiv kalkulation
Risikostyring og dynamisk kvalitetsstyring
Interessentanalyse
Dynamisk tidsplanlægning (lean construction og project-planer) og ressourceplanlægning
Ledelse, konflikthåndtering, forhandling og kommunikation
Juridisk aftale- og kontraktstyring
Det Digitale Byggeri
Certificering af projektledere og organisationer
Udbytte
Indblik i aftalestyring
Værktøjer til effektiv koordinering mellem fag og grænsefladehåndtering
Styrings- og rapporteringsværktøjer for tid, økonomi og kvalitet
Værktøjer til at identificere, vurdere, kvantificere og styre projektets risici
Værktøjer til effektiv konflikthåndtering, mødeledelse og forhandling

Indhold

  • Entrepriseformer og samarbejdsformer
  • Problemkatalog og projektlederens roller, ansvar og opgaver
  • Organisering, planlægning og styring af byggeprojekter
  • Styring af grænseflader mellem fag
  • Projektøkonomi og successiv kalkulation
  • Risikostyring og dynamisk kvalitetsstyring
  • Interessentanalyse
  • Dynamisk tidsplanlægning (lean construction og project-planer) og ressourceplanlægning
  • Ledelse, konflikthåndtering, forhandling og kommunikation
  • Juridisk aftale- og kontraktstyring
  • Det Digitale Byggeri
  • Certificering af projektledere og organisationer

Udbytte

  • Indblik i aftalestyring
  • Værktøjer til effektiv koordinering mellem fag og grænsefladehåndtering
  • Styrings- og rapporteringsværktøjer for tid, økonomi og kvalitet
  • Værktøjer til at identificere, vurdere, kvantificere og styre projektets risici
  • Værktøjer til effektiv konflikthåndtering, mødeledelse og forhandling


Afholdelsessted

06-07. marts 2012
Taastrup
Gregersensvej
2630 Taastrup
Telefon 72 20 20 00
Telefax 72 20 20 19

20-21. marts 2012
Teknologiparken, Aarhus
Kongsvang Allé 29
8000 Aarhus C
Telefon 72 20 20 00
Telefax 72 20 10 19

Din investering er
14.000,- kr. ekskl. moms pr. person.

Varighed og tid
4 dage, kl. 09:00 til 16:00.